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配送中心管理总结

返回列表 来源:进源物流 发布日期:2019-08-23 01:02
配送中心的运作管理是一项复杂的系统工程,不仅涉及配送中心的各项作业管理,也包括商务管理、信息管理、成本管理以及配送中心的系统设计与布局等活动。配送中心的运营管理的好坏直接关系到配送中心的运作熬率和成本大小,对配送中心的发展具有重要的作用。
配送中心是针对某一类用户,通过合理配置物流各功能要素,运用完善的信息系统,广州物流公司在经济合理的区域范围内,组织配送性销售或供应,为客户进行实物配送为圭要职能的流通型物流结点。是具有采购、集货、储存、分拣、流通加工、送货、信息处理等多种功能有机结合的统
一体。
配送中心管理信息系统是利用现代信息技术,遍过信息流将配送中心各个环节的物流活动衔接在一起,通过信息资源的共享,实现配送业务的合理调度和组织,形成一体化的管理过程,处理配送中心的各种事务,控制配送中心的经营管理活动正常而有效率地运行,为配送中心的管理决策提供信息支持,实现科学化、集成化、效率化和智能化的管理和决策过程及其总体最佳的运作效果。
配送中心的成本管理是指通过对配送中心成本的精确计算,深入了解配送中心成本的构成和内在联系,准确把握配送中心各项活动与成本的关系,广州到香港物流公司采取有效的措施对配送中心的各项活动进行管理,以达到降低配送中心成本的目标。配送中心成本的计算通常可以采取按支付形态计算成本、按功能计算成本或按适用对象计算成本等方法。

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