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仓储管理的内容

返回列表 来源:进源物流 发布日期:2019-08-23 01:02
仓储管理是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。很显然,“仓储管理”的定义指明了其所管理的对象是“一切库存商品”,管理的手段既有经济的,又有纯技术的。仓储管理工作包括以下几个方面的内容:
(1) 仓库的选址于建设。它包括仓库的选址原则,仓库建筑面积的确定,库内运输道路与作业的布置等问题。仓库的选址和建设问题是仓库管理战略层所研究的问题,它涉及物流公司长期战略与市场环境相关的问题的研究,对仓库长期经营过程中的服务水平和综合成本产生非常大的影响,所以必须提到战略层面来对待和处理。
(2) 仓库机械作业的选择与配置。它包括如何根据仓库作业特点和储存商品的种类及其理化特性,选择机械装备以及应配备的数量;如何对这些机械进行管理等。现代仓库离不开仓库所配备的机械设施,如叉车、货架、托盘和各种辅助设备等。恰当地选择适用于不同作业类型的仓库设施和设备将大大降低仓库作业中的人工作业劳动量,并提高货品流通的顺畅性和保障货品在流通过程中的质量。
(3) 仓库作业组织和流程。它包括设置什么样的组织结构,各岗位的责任分工如何,仓存过程中如何处理信息组织作业流程等。仓库的作业组织和流程随着作业范围的扩大和功能的增加而变得复杂,现代大型的物流中心要比以前的储存型仓库组织机构大得多,流程也复杂得多。设计合理的组织结构和分工的明确是仓储管理的目标得以实现的基本保证。合理的信息流程和作业流程使仓储管理高校、顺畅,并达到客户满意的要求。
(4) 仓库管理技术的应用。现代仓储管理离不开现代管理技术与管理手段,例如,选择合适的编码系统,安装仓储管理系统,实行JIT管理等先进的管理方法。现代物流越来越依靠现代信息和现代管理技术,这也是现代物流区别于传统物流的主要特点之一。商品的编码技术和仓储管理系统极大地改善了商品流通过程中的识别和信息传递与处理过程,使得商品的仓储信息更准确、快捷,成本也更低。
(5) 仓库的作业管理。仓库作业管理是仓储管理日常所面对的最基本的管理内容。例如,如何组织商品入库前的验收,如何安排库位存放入库商品,如何对在库商品进行合理保存和发放出库等。仓库的作业管理是仓库日常所面对的大量和复杂的管理工作,只有认真做好仓库作业中没一个环节的工作,才能保证仓储整体作业的良好运行。
(6) 仓储综合成本控制。成本控制是任何一个企业管理者的重要工作目标,仓储管理也不例外。仓储的综合成本控制不但要考虑库房内仓储运作过程中各环节的相互协调关系,还要考虑物流过程各功能间的背反效应,广州到郑州物流以平衡局部的利益和总体利益最大化的关系。选择使用的成本控制方法和手段,对仓储过程没一个环节的作业表现和成本加以控制是实现仓储管理目标的要求。

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