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第三方物流的原理

返回列表 来源:进源物流 发布日期:2019-08-23 01:02
着新经济时代的到来和市场竞争的加剧,企业的迅速发展光靠自身的资源、力量已经远远不够,许多企业面临着资源及财力的缺乏。因此,企业间合作增多,寻找经济联盟合作伙伴的意识增强。广州到日喀则物流通过联盟,客户与供应商成为合作伙伴,并形成一条由供应商、制造商、经销商组成的供应链,雨第三方物流企业是这条供应链中不可缺少的一环。
一、双赢原理
企业借用第三方物流企业的各种物流管理资源来实现企业的内部物流管理,这种与外界企业的合作方式不仅对企业自身有益,可以分担风险,降低成本,提高服务质量,同时也有利于第三方物流企业。企业作为第三方物流企业的客户,业务量的增多必然会带动第三方物流企业的快速发展。显然,企业与第三方物流的这种合作是建立在双方均有利的基础之上的,也就是实现双赢原则。
(一)双赢原理的概念
在企业与第三方物流企业合作中,双赢目标的确立与实践有利于物流合作的顺利进行,避免合作纠纷的产生。当合作中由于市场环境变化或其他因素引起某一方的利益受损,双方应在确保合作双赢目标实现的前提下,秉着公平与灵活的原则对协议条款进行适当变更。如由于市场对某一产品的需求发生变化,导致提供这一产品的企业对物流服务的需求量减少,低于协议中确定的费率对应的数量基础,这时双方应本着双赢的原理,根据实际情况对协议确定的费率进行适当变更,保证双方合作的长远利益。反之,坚持按协议费率履行,会使得第三方物流企业的利润受损,第=方物流企业有可能会以降低物流服务质量来保证自身利润,这样不利于双方的长期合作。
(二)实施合作双赢战略的必要条件
(1)实施合作双赢战略必须以互利互惠、共同发展为原则。
(2)实施合作双赢战略必须以诚实守信、精诚团结为基础。
(3)实施合作双赢必须以优势互补、强强联合为条件。

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