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强调企业的核心竞争力

返回列表 来源:进源物流 发布日期:2019-08-23 01:02
强调企业的核心竞争力供应链管理中,一个重要的理念就是强调企业的核心业务和竞争力,并为其在供应链上定位,将非核心业务外包。由于企业的资源有限,企业要在各式各样的行业和领域都获得竞争优势是十分困难的,因此它必须集中资源在某个自己所专长的领域,即核心业务上。这样在供应链上定位,成为供应链上一个不可替代的角色。

        企业核心竞争力具有以下特点:第一点是仿不了,就是别的企业模仿不了,它可能技术,也可能是企业文化。第二点是买不来,就是这样的资源没有市场,市场上买不到。所有在市场上能得到的资源都不构成企业的核心竞争力。第三点是拆不开,拆不开强调的是企业的资源和能力具有互补性,有了这个互补性,分开就不值钱,合起来才值钱。第四点是带不走。强调的是资源的组织性。

        这样的资源本身不构成企业的核心竞争力,带不走的东西包括互补性,或者它是属于企业的,好比专利权,如果专利属于个人,这个企业就不具有竞争力。一些优秀企业之所以能力以自己为中心构建高效的供应链,就在于它们有着不可替代的竞争力,并且凭借这种竞争力把上下游的企业串在一起,形成一个为顾客创造价值的有机链条。

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