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物流系统分析的要点

返回列表 来源:进源物流 发布日期:2019-08-23 01:02
物流系统分析的要点在系统分析过程就是根据目的步步推解的过程,在分析过程中我们往往通过解决一系列的“为什么”而得到最终的答案。这些“为什么”归纳起来就是“5W1H”即:what,why,when,who,where,how。其意思就是:

1.系统分析的对象是什么,即要做什么?(what)

2.系统的目的是什么,即为什么要建立健这个系统?(why)

3.在什么时候系统能达到目的,系统的内部何时作用?(when)

4.在什么地方和什么情况下系统能达到目的?(where)

5.哪些部分、构成、因素发生作用,即谁来做?(who)

6.如何做才能解决问题,即如何做?(how)

以某企业建配送中心为例,在进行物流系统分析的时候就要回答这些问题:

1.要做什么?要用物流系统分析方法研究建立配送中心的可行性,经济可行性和技术可行性。

 2.为什么要建配送中心?确定是为了向产品目的地-----销售市场输送商品的方便,还是因为目前仓库库容不足,需要外设配送中心解决部分库容问题;或者是为了企业未来的生产规模扩大所建。 

3.如时建立?根据上述目的确定建立配送中心的开工时间、完工时间、使用时间等。 

4.何处建立?如果是为了向销售市场输送商品的方便建立配送中心,那么配送中心应建在靠近市场的位置;如果是为了解决库容问题,一般配送中心应建在靠近生产中心的位置;如果是为了企业未来的发展而建,就要根据企业的长远发展整体规划来选定配送中心的位置。

 5.由谁承建,谁来管理?选择合适的建筑承担单位很重要,因为配送中心不仅是建筑物的建设问题,还要涉及内部设施的配置问题(如自动拣选系统、立体货架、信息系统等),应该选择条件合适,既能负责建筑物建设又能进行内部配置的专业施工单位承担建设。在建设后,为了使配送中心达到其保管、转送商品的目的,要选择好管理人员进行日常的运行管理。 

6.如何进行整个项目?整体工程的进度规划,具体技术细节如何安排和处理。

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